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Home 2018-05-02T10:08:16+00:00

Was tun wir als Team?

Vom Ist zum Soll: Wie werden digitale Trends die Wirtschaft von morgen beeinflussen und was können wir heute tun, um morgen vorne mit dabei zu sein? Neue Arbeitswelten und Organisationsformen, agile Systeme, Internet der Dinge, Industrie 4.0 und ähnliche Entwicklungen prägen unser Umfeld und bringen Chancen und Veränderungen mit sich. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin nicht nur Altes durch Neues zu ersetzen sondern Bestehendes, unter Berücksichtigung gewachsener Strukturen, bestmöglich in Neues zu transformieren. Das erfordert ein solides Wissen der Vergangenheit und der Gegenwart sowie ein gutes Gespür für zukünftige Trends. Wo kommen wir her, wo stehen wir, welche Erfahrungen können wir mitnehmen und wie können wir uns auf das zu Erwartende vorbereiten und es optimal nutzen? Das sind Fragen die uns als Team im Umgang mit unseren Kunden bewegen. Wir helfen Unternehmen Potenziale und Barrieren im Unternehmen zu erkennen, Menschen zu qualifizieren, Anforderungen in „digitale“ Möglichkeiten zu übersetzen, geeignete Partner für die digitale Umsetzung zu finden und  Transformationsprozesse zu begleiten.

„Die wahre Herausforderung der Digitalen Transformation ist nicht die Technologie“

Wer sind wir?

Eine Gruppe von Experten, die langjährige Erfahrung aus unterschiedlichen Disziplinen wie Unternehmensleitung und -Steuerung, Mitarbeiterförderung und -Entwicklung, Projektleitung und -Koordination, Prozesssteuerung und Organisationsentwicklung, mit neuen Technologien und Systemen verbinden. Von Management zu Leadership, vom Unternehmensleiter zum Regisseur, von Hierarchie zur Selbstorganisation, von Automatisierung zu Autonomisierung, von real zu virtuell, von analog zu digital, von alert zu agil.

Peter Pirker
Peter Pirker
Andreas Krems
Andreas Krems
Roland Zimmermann
Roland Zimmermann
Manuela Prinz
Manuela Prinz
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Neue Technologien, Trends und Ihr Einfluss auf das Geschäftsmodell

Während viele digitale Technologien zusehends Einzug in unser tägliches Leben gehalten haben, gibt es andere wie Hybride Produkte, Augmented Reality, Wearables, Shy-Tech, Rapid Prototyping oder Sharing Economy, die oft noch recht utopisch klingen. Viele dieser Technologien werden uns Menschen besser unterstützen und zahlreiche Möglichkeiten mit sich bringen, andere, heute bestehende Produkte und Dienstleistungen weitgehend ersetzen.
In Unternehmen stellt sich daher die Frage: Was wissen wir über digitale Trends und welchen Einfluss haben diese auf die Organisation, das bestehende Geschäftsmodell und den Umgang miteinander? Je besser vorbereitet Unternehmen auf den digitalen Wandel sind, desto schneller und einfacher kann auf Veränderungen reagiert und die Wettbewerbsfähigkeit weiter ausgebaut werden.
Mit unserem Online-Tool können Sie sich schnell und einfach einen Überblick über die gängigsten digitalen Trends verschaffen und die Ist-Situation Ihres Unternehmens hinsichtlich Digitalisierung einschätzen.
Benötigen Sie weiterführende Informationen zu den Trends, möglichen Prioritäten  oder Inputs zur Verbesserung Ihrer aktuellen Situation, stehen wir Ihnen als Gesprächspartner gerne zu Verfügung.

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Bekommen Sie von uns Unterstützung für Ihren Transformationsprozess

Standort

Erhalten Sie Informationen und prüfen Sie wo Sie stehen.

Information und Standortbestimmung

Schaffen Sie sich einen Überblick über die gängigsten digitalen Trends und die Ist-Situation Ihres Unternehmens.

Sparring

Erkennen Sie Ihre Potenziale und Möglichkeiten

Potenziale erkennen

Erkennen Sie Ihre Potenziale und Möglichkeiten und bekommen Sie mehr Sicherheit für Ihre Entscheidungen.

Strategie

Definieren Sie die Richtung Ihrer Transformation

Richtung definieren

Entwickeln Sie die passende Strategie für Ihre Transformation. Erkennen Sie, dass in diesem Fall die Richtung mehr Rolle spielt als ausschließlich das Tempo.

Coaching

Meistern Sie die Herausforderung der Digitalen Transformation

Herausforderungen meistern

Erhalten Sie Unterstützung für die menschlichen Herausforderungen, eine neue Art der Zusammenarbeit und erkennen Sie neue Handlungsspielräume.

Training

Qualifizieren Sie sich und Ihre Mitarbeiter für den digitalen Wandel

Kompetenzen erweitern

Erweitern Sie Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen, um die Möglichkeiten der digitalen Transformation zu nutzen.

Transformation

Starten Sie los

Transformation durchführen

Starten Sie los und lassen Sie Aktionen auf Ihre Strategie folgen. Nutzen Sie einen Partner, der den Weg an Ihrer Seite geht.

Wie können wir Ihnen helfen?